记者 何曼青 文/图
清晨八点，冬日的薄雾还未散去，汉姜湿地边缘的芦苇挂着露珠。不远处的田野里，越冬作物覆盖着霜，晨雾中依稀可见川西林盘的轮廓。陈宇轩和未婚妻已经等在蝴蝶村的百合亭外，两人不时呵气暖手，眼神里却满是期待。“我们预约了第一个婚姻登记时段，想在农历新年开始前完成这件大事。”陈宇轩说，“听说这里冬天也别有味道。”
这是蜀都乡村振兴发展有限公司（下称“乡村振兴公司”）2025年工作图景的一隅。这一年，公司紧扣“两廊八片”乡村振兴示范建设总体部署，以汉康乡村示范走廊建设为重点，在投融资、工程建设、资产运营、产业培育、品牌打造等领域全面发力，推动乡村价值创造性转化，探索出一条产村融合、可持续的振兴新路。
融合共生
“美丽经济”激活乡村新场景
蝴蝶村的变化令人惊叹。沿着新修的景观道路深入，婚礼堂、主题酒店、博览馆渐次呈现。6万平方米的汉姜湿地水生态治理初见成效，4100亩高标准农田提升改造完成，一幅“林盘星罗棋布、稻田碧波荡漾”的田园画卷在冬日里徐徐展开。
这里不再是简单的乡村改造，而是以“公园、花园、乐园、家园”为内核，构建了一个融合居住、展示、游玩、婚恋、生产、娱乐等七大功能的产业集群。“我们设计之初就考虑了全季节运营。”研学项目负责人钟郑科指着一旁，正在进行的室内布展的生态研学中心介绍。冬季户外活动减少，但蜀水文化博览馆、生态研学中心、昆虫酒吧等新业态接续上线，让乡村“淡季不淡”。在春光里商业街，不二樱漫店里暖意融融，店主正在调试新推出的“暖冬特调”，“很多新人登记后会来这里坐坐，冬季我们延长了营业时间，增加了室内活动空间。”
这种将行政服务场景化、仪式化的尝试，正在改变乡村的功能定义。百合亭不只是登记点，更成为情感消费的入口，配套建设的婚礼堂、花卉主题酒店等设施，实现了从“单一服务”向“全生命周期服务”的转型，一条以“美丽经济”为核心的消费链被彻底激活。据统计，蝴蝶村已接待超2000对新人登记，迎来48对新人婚礼庆典。
品牌与活动是聚拢人气的关键。乡村振兴公司成功孵化“夏儿与雀儿”“蕊禧上”“郫大头”等本土消费品牌，并策划举办“粽情蝶舞”、田园菜花节、“花神周”等系列特色活动，让乡村持续保持热度。据悉，自开园以来，蝴蝶村已累计吸引游客超30万人次，实现综合产值超1000万元，真正让乡村变成了可游、可玩、可消费、可留恋的活力空间。
科技赋能
现代农业结硕果
既要“风景”，更要“丰景”。在壮大文旅业态的同时，乡村振兴公司将目光投向了科技含量更高的现代种养业，探索出一条科技赋能的产业振兴新路。
粮食生产稳中有进。2025年，乡村振兴公司在汉姜村、战旗村、火花村、农科村种植水稻、小麦、油菜、高粱等粮油作物，累计收获粮食1300余吨；联合四川农业大学完成3个马铃薯新品种种植试验，获得非主要农作物品种登记证书（蜀彩芋1号）1件、实用新型专利证书（一种水稻育种箱）1件、外观设计专利证书（白度仪）1件；携手邹学校院士团队合作筛选出“郫县豆瓣”加工型专用辣椒潜力品系7个，已在湖南省、山西省中试基地试种约20亩。
技术的突破是产业发展的引擎。依托顶尖科研力量，公司与李玉院士创新团队、四川农业大学及西南食用菌研发中心技术团队等深度合作，成功落地国家科技进步奖一等奖成果。通过与成都汇菇源生物科技组建合资公司，构建“科研+企业+基地”协同创新体系，攻克了冬虫夏草、天麻等名贵药用菌的栽培技术壁垒，实现了袋栽化、智能化的数字农业生产模式。创新推行“工厂制袋—农户出菇—集体包装—品牌运营”的分工模式，有效降低农户门槛，实现了产业链上的稳定增收。
目前，冬虫夏草一期项目已于2025年7月正式投入运营。预计2026年，将实现年产能2吨，营业收入约1.4亿元的产业规模。同时，园区内建设的CNAS·CMA检测实验室，不仅服务于自身品控，也深度参与到农产品质量安全体系建设中，为区域农业高质量发展提供了技术保障。
盘活资产
安全护航项目建设
项目落地的“加速度”，离不开安全管理的“稳底盘”。2025年，乡村振兴公司统筹推进建设项目29个，总投资约24.39亿元，其中13个项目已圆满完工，完成固定资产投资约9.21亿元，为区域经济发展注入了“强心剂”。
资产运营同样亮点纷呈。落地农业现代化示范区粮经作物产业示范项目、冷链物流基地等项目，福源里社区生活广场商管、物业团队已正式入场，目前已出租面积7578.44平方米……2025年，乡村振兴公司净增盘活闲置资产约4.3万平方米，累计盘活闲置资产约6.6万平方米，资产年度综合收益超1500万元，真正实现了“沉睡资产”向“活力资本”的转变。
发展要快，安全要稳。在和平社区综合体装修项目现场，工人们正有条不紊地施工。针对冬季施工特点，项目负责人马寅朝提醒现场施工人员防滑、防火等专项内容，确保各项安全措施落实到位。
为进一步织密安全防护网，乡村振兴公司通过建立“自查自纠+专业督查+纪律监督”三级联动监督体系，实施“日报+抽查”常态化监管机制，并制定专项整治方案，将安全责任压实到最小单元。2025年以来，公司联合第三方安全专家开展各类检查、督导189次，发现并督促整改隐患问题484个，组织安全生产、消防培训与演练覆盖1000余人次，为公司高质量发展构筑了牢固的安全防线。
深冬已至，春信可期。郫都乡村振兴的画卷，正在这片热土上，一笔一划，愈发清晰。
